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為使命立心

任何一項事業(yè)背后，都有一種無形的精神力量。所謂立心就是構建企業(yè)的精神價值。我們要立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，煥發(fā)出全體漢航人的主動性、創(chuàng)造力，自覺把人生理想、家庭幸福融入企業(yè)的發(fā)展之中，深刻認識企好，大家才會好，正確處理個人和企業(yè)、當前和長遠、局部和整體的利益關系，自覺維護大局，發(fā)揚團結協(xié)作、互助友愛的精神，堅定戰(zhàn)勝各種困難的信心和決心。

為管理立制 

孟子說，不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的規(guī)矩，就是我們所說的制度。以目標為導向、以制度作保證、以文化為靈魂的管理體系的建立健全，將是漢航集團成就未來輝煌的關鍵。2020 年，我們進一步理順了的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這些制度嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為集團的可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。

為昌盛立人

人才是第一資本，是發(fā)展的力量之源。我們要深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準，合理地引進人才，提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。同時還要注重員工心態(tài)培養(yǎng)，使員工具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)。

美麗漢航 共同締造 

美麗漢航戰(zhàn)略規(guī)劃，是新形勢新任務的必然要求。員工對美好生活有更多新期盼新要求，每位漢航人要從公司的員工手冊出發(fā)，在遵守公司各項規(guī)章制度的前提下，自我激勵，自我動員，自我規(guī)范，自我促進，自我管理，努力提升自己。我們必須深入貫徹落實戰(zhàn)略發(fā)展觀，站在新起點、新條件上，結合集團各版塊、各產業(yè)的發(fā)展實際，公司與員工互惠互利的立場上去做好規(guī)劃，加快建設美麗漢航。堅持以人才參與為核心,做到決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、成果共享,使?jié)h航集團成為各個優(yōu)秀人才的“生命共同體”

為使命立心 為管理立制 為昌盛立人 為登高立業(yè) 

為登高立業(yè) 

志存高遠才能開拓更廣闊天地，才不會被浮云遮望眼。為此，我們要和衷共濟，精誠協(xié)作，繼續(xù)堅持專業(yè)化經營的發(fā)展道路，大力發(fā)展支柱優(yōu)勢項目，把物流板塊做細、做深、做實，做成精品，在物流行業(yè)進一步樹立我們的標桿示范作用。未來，我們還要緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，在“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”中，找準自己的定位。